强基固本筑堡垒，凝心聚力抓党建浏阳市精

强基固本筑堡垒

凝心聚力抓党建

医院年党建工作思路

在市卫计局党委的正确领导和部署下，我院年党建工作思路和目标是：“上级党建工作检查不塌场，院内生产生活不匡瓢，做好“四、五、六”件事。”

一

“四化”同步，确保目标任务完成

01

以标准化为立足点明晰方向

严格按组织部的党建工作要求和走访督查细则，制定标准化规范化的党建工作计划及支部考核细则，分季度对总支下属支部进行检查回顾梳理，确保全年检查无漏洞，无分可扣。逐步完善党建工作制度，严格落实党的组织生活。建立和完善党员日常学习制度、集中培训制度、个人自学制度和领导干部理论学习考核制度等党员学习教育机制。严格坚持党的组织生活、认真落实“三会一课”制度、党员领导干部双重组织生活制度、谈话谈心制度、重大事项报告制度。

02

以规范化为切入点打牢基础

加强支部的领导、统筹协调，设置倒逼检查体系。加大支系统和党小组的党组织力度，实现党组织的“有形覆盖”和“有效覆盖”。推行党建目标管理责任制，切实加强党的组织建设。实施党建目标管理责任制。党总支及各支部要认真学习掌握党建目标管理责任制的每一项内容，逐条对照，狠抓落实。结合实际，积极探索和总结有利于加强党的领导，发挥党组织功能原则的新路子新办法，确保党建工作落到实处。

03

以项目化为着力点抓实举措

以“仁心工程”为抓手，以项目化为着力点。细化工作环节，明确责任人、完成时限。对项目完成情况实施系统考评，兑现奖励和问责。

04

以品牌化为目标强化成效

坚持“人无我有、人有我优”的品牌意识，根据特点特色打造基层党建的可以示范的精品。品牌化党建是目标，我们将以此为动力，持之以恒，用三年时间打造出可示范的精品党建品牌。

二

“五星”共辉，深度融合党务业务

“五星”共辉，深度融合党务业务

面对严医院发展的艰难现状，医院党建需医院管理、医院发展一体化同步推进，探索出医院管理和发展并有效发挥作用的途径和方法。深度融合党务业务，关键是融合。拟在全院开展“五星”竞赛主线活动，“五星”即：党员模范之星、管理团队之星、“三基比武”技能之星、“六个走在前列工作”之星、精神卫生岗位之星，每季度进行评比、讲评，营造比、学、赶、帮、超的氛围，使党建与管理工作同步推进，使督导考核工作增中深度，增强效果，使党建工作无形变为有形。

三

“六事”齐力，做出特色呈现亮点

麻雀虽小，五脏俱全。医院规模和综医院有差距，但我们仍然做六件大事上下功夫，做好结合文章，使医院党建呈现出自身的特色和亮点。

中心工作。精准扶贫工作、群工站工作等。争取做细做好，挖掘亮点。

团委工作。与专业特色相结合，发挥青年文明号、青年志愿者主力军作用，做好精神病友贫困家庭“一对一”结对帮扶工作。重点抓好35岁以青年、临床一线职工的党员发展工作。充分发挥“党建带三建”工作作用。

安全生产工作。形成严管严控氛围。在医院工作中,安全生产最为重要,党建工作应在安全生产工作中发挥其独特的作用,既促进安全生产，又增强自身活力。把党建工作渗透到安全生产中，并让其在实际工作中得到很好的应用。

社会团体工作。与社会爱心团体和志愿者对接工作。倡导爱心捐衣物，世界精神卫生日宣传工作等。

纪检工作。把党建和纪检监察工作结合起来，探究党建工作与纪检工作契舍下的模式构建，增强党建工作的实效性、维护纪检工作的独立性、激起干部职工的参与性。

外宣工作。“正事要有正能量、更要有大能量”，加大党建宣传力度，充分发挥典型示范引领作用，以典型示范普及文明行医理念，以群体效应提升全院党员干部先进程度。

年11月21日