横跨半个世纪的兴衰沉浮,波士顿如何从不

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动脉橙果局，作者

周梦亚

如果硅谷是IT互联网时代的科技巅峰，那么当今的波士顿就是生物医药的引领者。

从填海造地到如今的生物医药圣地，波士顿这座城市已经有近年的历史。这里是“倾茶事件”、“邦克山战役”的发生地，也曾是工业革命时期美国制造业的中心。波士顿曾在工业革命时期创造了“马赛诸塞奇迹”，后又在金融危机和硅谷的双重夹击下走向衰败。

随着“生物世纪”的到来，波士顿又重回创新巅峰。尽管硅谷仍然是风投榜单的NO.1，但在生命科学这一领域的融资总额，波士顿早已超越硅谷。《美国十大生物制药集群》基因工程与生物技术榜单中，波士顿已连续4次击败硅谷，位居榜首。

硅谷和波士顿，一直被视为美国科技创新的两颗明珠。但不同于硅谷的IT和科技双驱动，波士顿又被戏称为“基因城”。这里聚集了阿斯利康、赛默飞、诺华、辉瑞等超过家来自全球生命科学领域的科研机构和企业，位居全美生命科学行业五大求职地之首。

回顾波士顿的历史，你会发现波士顿的成功绝非偶然。这里聚集了包括麻省理工学院、哈佛大学在内的30多所高校和40医院，聚集了生命科学领域最领先的医药和器械公司，这里的科技创新与城市完美融合，政府、风投、科研机构、大型企业、创新公司各司其职，构成了孵化和滋养创新的良性生态循环系统。

01半个世纪的兴衰，波士顿往事

波士顿的历史，可以追溯到年，几位来自英国波士顿的传教士在肖穆特半岛建立了这座城市。为了表达对家乡的思念，这座城市也被命名为波士顿。经过持续百年的填海造地，如今的波士顿已发展成为面积3.1平方公里，人口超过60万的智慧之城。

19世纪中叶，殖民地铁路的快速增长带动了波士顿南湾产业的发展，铸铁厂、机械加工厂、造船厂和炼油厂四处可见。甚至在整个二十世纪，造船业和铁路行业都在为波士顿南湾的居民提供了大量的工作，并且成为区域经济增长的主要拉动力。

年，麻省理工学院在波士顿查尔斯河畔成立。早期，这所高校主要侧重应用科学和工程学，目的是促进区域制造业发展。二战期间，依靠在国防科技领域做出的突出贡献，麻省理工学院迅速崛起。近水楼台先得月，波士顿的工业也因此受益。麻省理工学院鼓励科研人员将研究成果商业化，雷神、宝丽来等工业时期大公司在随后成立，他们都脱胎于麻省理工学院。

在麻省理工学院的助力下，波士顿的制造业飞速增长。为此，城市出现了人口膨胀、交通拥堵等“大城市病”。为了解决这一问题，波士顿推出了郊区化方案来解决这些问题，将制造业重心向一条建于年的半环形公路扩展。这条公路就是著名的18公路，由于公路两旁聚集了数以千计的科技创新公司，公路沿线也被成为“18创新走廊”。

半个多月世纪前，18公路曾是小型计算机企业的聚集地，这里一度领先硅谷，是世界知名的电子工业中心。受美国经济大萧条的影响，政府的军事订单不断减小，70年代的美国大量公司倒闭，失业率上升。然而18公路的产业基础却帮助波士顿狂澜，迪吉多，奥尔森、DataGeneral，王安电脑公司和阿波罗电脑等电子企业迅速崛起。波士顿在十年间就实现了制造业向电子工业的转型，被人们雅称为“东部硅谷”。在制造业大转移的背景下，波士顿实现了制造业的逆势增长，被成为“马赛诸塞奇迹”。

这一时期，是波士顿的高光时刻。然而颇具戏剧性的是，“东部硅谷”并没能在随后到来的PC浪潮中继续辉煌。波士顿的创新主要依赖麻省理工学院，创业者们希望继续沿袭独立创新的传统，但这样的策略使他们逐渐成为了创新孤岛，互联网浪潮和硅谷的崛起，让他们逐渐淡出了大众视野。

年，扎克伯格携Facebook出走，“东部硅谷”宣告落幕。但波士顿的故事就此结束了吗？并没有。

进入1世纪，社会需求开始从注重生活质量，向追求生命质量转变。这一时期，大批化药专利到期，制药公司在化药的新药发现环节遇到瓶颈，他们迫切的希望能够寻找到新的机遇。高校云集的波士顿，成为了他们的圣地。凭借着在生命科学领域的创新资源和智力资源，波士顿在此崛起，波士顿市政府这次稳稳的抓住了时代给他们的有一次机会，联合科研单位、风投机构，他们吸引大型公司、孵化创新企业，最终形成了让创新成果得以游走和循环的生态，让波士顿在0年的时间里再次重返科技之巅。

0政府：发力政策引导与城市建设

尽管上世纪80年代专利法令保障让波士顿地区在生物技术领域开始加大投入，但真正在产业端的崛起，还要从千禧年制药公司的到来算起。

1世纪初，“生命科学探月工程”人类基因组计划宣布完成，人类对遗传学的认知再上一层楼。作为计划的参与者，麻省理工学院和哈佛大学在遗传学领域有着举世无双的影响力。再加上波士顿汇集了美国最医院，制药公司们蜂拥而至。

研究基础和大型制药公司的落地，是波士顿生物医药产业崛起的先决条件之，政府在此期间嗅到了先机。

年，马萨诸塞州州长宣布通过《马萨诸塞州生命科学法案》，决定在10年内由州政府提供10亿美元推进生物技术产业的发展。这项法案在年被再次延长5年，州政府还追加了5亿美元用于推进生物技术产业的发展。

排在首位的，自然是波士顿本土创新资源的孵化。波士顿剑桥市壁垒教育重镇大都会，也是目前波士顿最为集中的创新区域。剑桥市的肯德尔广场与麻省理工学院啊仅一街之隔，聚集了几百家世界顶级的生物医药公司，也是谷歌、微软、辉瑞等巨头的驻地。

麻省理工学院是肯德尔广场发展的核心驱动力。上个世纪末，剑桥市就开始了对肯德尔广场的改造计划，政府将肯德尔广场定位为服务大都会区的创新苗圃，为初创公司提供技术商业化的配套服务和生态环境。生活配套也是改造重点。从剑桥到大都会，跨区域的地铁将肯德尔广场、哈佛广场紧紧链接；沿着查尔斯河修建的江滨休闲街更是为创新们提供了舒适的环境。

和年，时任州长查理·贝克还先后公布了“创新之桥”和“生命科学.0”两项计划，以进一步提升肯德尔广场周边的创新创业氛围。其中“创新之桥”主要通过各类创新论坛、研讨会吸引非营利性组织、企业、学术机构与政府进行创新合作；“生命科学.0”则计划投入5亿美元用于于生命科学领域的基础设施建设、研发和劳动力培训。区位优势、创业孵化空间、创新节点串联和生活环境的多重优势，成就肯德尔广场，使这里被誉为“生命科学领域华尔街”。

波士顿还是美国的医疗产业聚集地，美国联邦研医院，有6家位于此。自年以来，波士顿政府帮助6家医院申请到NIH资助。州政府还会医院的发展提供支持。大规模研究投入的背后，波士顿政府也收获了名利双收。医院已经成为全球疑难杂症的研究与诊断、治疗中心。另一方面，医院业务收入方面更医院的平均收入。

不仅如此，政府政策的倾向在税收上也有明显体现。针对生命科学领域，不仅企业、投资机构能够享受税收优惠，在该行业工作的个人也能够获得一定比例的税收减免。不年州政府还专门出台了领域税收抵扣法案，对生命科学领域的企业、个人税收优待继续加码。

在城市建设上，政府几乎将创业创新氛围渗透进土壤。年，波士顿启动“创新波士顿”战略。时任市长托马斯·梅尼诺倡议，要将这里改造成适合孵化创新、创业的城市空间。这是美国第一个由官方设定的创新区。

政府在市政厅成立创新中心旨在服务创业群体，超过1平米的空间不仅设有开放式办公区、会议室，还提供许多低价甚至免费的服务与设施，吸引、鼓励创新创业群体，为创业提供舒适且有商务氛围的商业空间。

为了解决没有足够资金购买公寓的创业群体，波士顿还为他们量身定制了低价的人才公寓。为此，市政府甚至修改了住房标准，将原有50平方米的公寓标准降低为最低8平方米。

为了保留人才，马塞诸萨州还在年通过了针对了一项竞业协议的应用法案，限制个人才同行业机构内跳槽。该法案的初衷是对企业的人才保护，但因为限制了人才的流动，该法案也受到争议。加州地区就直接禁止执行该协议。

03高校与科研院所：影响全球的创新发源地

城市建设给创新创业提供了空间，而真正让这个生态里有水可以流动的，其实是剑桥市和大都会区云集的高校和科研机构资源。

环波士顿地区聚集了哈佛大学、麻省理工学院、塔夫茨大学、波士顿大学等40多所世界顶尖高校；医院、哈佛大学医学院、新英格兰医学中心等优质临床医学资源，以及众多在生命科学、分子生物学、新材料及化学等相关研究领域引领世界的优势学科群和实验室。这些研究机构不仅仅通过教育的方式为全世界输出生物技术创新领域的人才，他们更是创新的发源地，影响着全球的生命科学行业。

跨越半个世纪的转化体系建设

如果把时间拨回到年之前，整个美国基本没有什么大学在促进技术转化，美国相比世界其他地区也没有什么优势。这些科研创新的成果之所以能够走向市场，甚至影响全球，其实很大程度上依赖美国知识产权体系的改革。拜杜法案后，创新专利从科研人员转移到机构。牵一发动全身，大学的管理者们更加主动积极的推动技术向产业转化，为科研人员打造一个更好的转化创新环境。

以哈佛大学为例，年，哈佛大学商学院在全球范围内率先开设了创业教育课程，然而在年之前，这一课程都发展缓慢，甚至说处于低谷。在专利体系改革的鼓励下，哈佛大学商学院重振旗鼓，最终形成了一套“必修选修结合”，覆盖硕士、博士、继续教育的课程体系。最终，比尔盖茨、扎克伯格等代表人在创新创业领域的成功，又将哈佛创新创业教育被推向了一个全校性时代的高度。

年，哈佛大学投入万美元建设创新实验室，其宗旨是促进在校生、教职员工、企业家和奥尔斯顿镇及波士顿的社区成员参与团队型创业活动。同时实验室还会举办校长挑战奖、院长文化创业挑战奖、院长卫生与生命科学挑战奖等创业大赛，以鼓励学生和校友进行创新创业。获得比尔盖茨投资的项目VaxessTechnologies，就是01年校长挑战赛的半决赛项目。

实验室包括i-Lab、LaunchLab-X和ThePagliucaHarvardLifeLab三个部分组成，目的是将哈佛大学的创新资源与波士顿、乃至全球产业联系在一起。

其中，i-Lab面向所有的全日制在校生，向学生提供一对一的创业咨询、当前阶段需要的人力和场地资源，甚至会帮助他们寻找行业专家建议。i-Lab还有一项为期1周的创业孵化计划，入选的创业者不仅可以获得i-Lab的实验室资源，还能够参与实验室举办的圆桌会议、企业家晚宴，以及获得行业专家的独家咨询等。

LaunchLab-X则以校友为重，主要面向哈佛大学走出的校友和企业家，为他们提供创新创业支持。实验室有一项针对校友的培训计划，这个计划为期9个月，分成3个期，除了早期的自主，该计划还会提供可持续的业务支持。

PagulicaHarvardLifeLab是哈佛大学在西部大街上的第三个创业中心，由商学院校友Judy和StephenPagliuca捐赠。这个实验室设施齐全，占地面积达15平方英尺，主要为早期创业公司提供创业空间。与前两者相比，PagulicaHarvardLifeLab覆盖范围更广，面向学生、教师、科学家和学者。

麻省理工学院对波士顿的创新驱动的影响更为久远。学校从年开始将创新创业教育作为重点发展战略，学校在这一年成立了自己的创业中心，面向全校师生提供一对一、贯穿始终的指导服务，经过几十年的发展，也形成了一套独特的转化体系。

麻省理工学院有一个被誉为“发明家奥斯卡”的奖项莱梅尔逊奖，该奖项旨在奖励那些在职业生涯中期对改善世界作出重大贡献的发明家。该奖项其实最初仅面向学校内部，以鼓励发明创新，如今已成为全球科学界具有影响力的奖项评选。除了成果转化标配的技术转移办公室外，麻省理工学院还另外成立格列坦中心来帮助科学家们改善商业计划、组建公司。

面向学生、教师、校友，学校组建了80多个创新和创业组织，针对创新团队提供定制课程、指导和活动。此外，学校还制定出了一套创新基准原则，将创新的出发点、要素进行量化，如提高人类生活质量、研究内容具备交叉性、方向具有独创性等，让创新更容易落地。不仅如此，学校对一些天马行空的发明都保持着开放和尊重的态度，如机器人公司iRobot，其实最初就源于学校一场“辨认罗德”的游戏。

此外，为了帮助创新成更容易被转化，学校联合政府、企业组建了一个名为“工业联络计划”的生态网络。据了解，目前该生态网络内已经联络了超过家企业，其中家为世界级公司。

学校甚至企业签订合作义务，主动帮助企业接洽校内的创新项目，例如，著名的麻省理工学院媒体实验室展开的「分子机器」项目，就得到很多药企资助，通过基因组工程、机器学习、生物信息学等跨学科协作，解决药品疗效设计问题。

据悉，学校平均每年会有个合作项目接洽，针对具有商业价值的项目，企业会购买专利或者进行孵化。这一方式也为更多非生命科学领域的团队提供了加入该行业发展的机会。

“拆除围墙”，哈佛大学与MIT的协同创新

各自为政外，互为邻居的哈佛大学和麻省理工学院也开始“拆除围墙”，