专制精神病对组织的危害管理制度建构的

2017-1-1 来源:不详 浏览次数:

“专制”精神病人对于封闭的小团体而言,是毫无疑问的开国元勋和精神领袖,拥有着天然的合法性。以上一切都无可厚非,而且作为精神领袖的他们,在小团体内能起到不可替代的凝聚作用,而这种凝聚作用是组织重要的管理资源和正能量。

可是,面对不断扩张的组织,仅有这一种能量显然是不够的。

在小团体的萌芽阶段,人们可以借助着共同的理想和互相的信任,以最简单的方式创业工作。随着小团体的发展,越来越多的人加入组织,恰如俗语说的“林子大了,什么鸟都有”,鱼龙混杂是难免的事。组织大了,人多了,事也多了,那就应该设计合理的管理层级,实行科层管理,并赋予不同科层和中层负责人以一定的管理职权。当然这一切都需要制度作为保障。

可惜的是,自命无所不能的他们总是喜欢越层行驶,直接指挥到人。中层的职权被架空,中层负责人变成了办事人。而吹捧者们自然也会投其所好,常在他们面前晃悠,并讲述着来自组织底层的各种小道消息。中层负责人便难以对科层成员形成有效管理,因为谁都可以从他们那里获得赋权,而这种赋权总是大于科层负责人的职权。于是,辛辛苦苦设计并建立起来的管理架构,就被他们轻松推倒了。

再说说制度本身。制度是组织成员共同遵守的办事规则和行动准则。组织越来越大,事情越来越多,一些组织内的常规工作会慢慢形成惯例,而管理者总是需要在反复审视全局的基础上,将这些自然形成的惯例系统化条理化规则化,形成一套条约文本,并赋予这些文本以中立的权威:这就形成了制度。但是问题就在于,制度将约束全体组织成员的行为,自然也包括他们。他们怎会允许有任何人和事的权威性超过自己,即便那是制度。于是,制度会被扭曲为只能束缚成员,而不能约束他们。可是那还是健康的制度吗?其实,大家再仔细观察,会渐渐发现其实还有一群人是游离在制度之外的,那就是获得他们直接赋权的吹捧者们。因为,任何来自他们的赋权都高于制度赋权。如果人人都可能获得高于制度的赋权,那制度的权威性就不是大大削弱,而是荡然无存了。

那又有谁能阻止他们呢?答案是没有!因为他们是创始人,是精神领袖,他们做什么都有着天然的合法性。他们使用这种天然的合法性,干预制度的正常运作,对组织的破坏力远甚于凝聚作用。甚至,他们破坏制度的行为,还会被吹捧为英明。这个小团体里,拥有一位永远正确的上帝,自然先天就不需要公平公正的管理制度和权责分明的管理架构。即便拥有所谓的制度,也只是漂亮的摆设。

不要为任何人都有资格往制度上踩上一脚,而感到悲哀。因为,朝制度上踩上第一脚,也是最重一脚的不是别人,恰恰就是他们。

(图文无关)

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